公交車在量產(chǎn)過程中,由于生產(chǎn)工藝和原材料的影響,難免會出現(xiàn)色差,色差超出合理范圍,會影響公交車的外觀質(zhì)量。那么,應(yīng)該如何進(jìn)行顏色管理呢?本文結(jié)合實際情況,進(jìn)行了簡單總結(jié)。
制定色差管理流程
公交車制造廠應(yīng)建立關(guān)于色差管理的相關(guān)流程以支持色差控制工作,流程的執(zhí)行者應(yīng)包含生產(chǎn)制造技術(shù)部門、質(zhì)量保證部門、生產(chǎn)部門、采購部門以及涂裝車間。以下幾個關(guān)鍵流程是控制車身與外飾顏色件必須要考慮的。
制定色差標(biāo)準(zhǔn)
這部分包括兩個方面。一方面是油漆入口標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同油漆的特點,規(guī)定某一角度下允許的色差波動范圍。特別應(yīng)該注意的是,如果車身與外飾顏色件存在噴涂方式的不同,應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品涂裝后顏色的趨勢分別制定車身漆與塑料漆的入口標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,油漆入口標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)較噴涂后產(chǎn)品顏色色差標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。另一方面是噴涂后產(chǎn)品的色差控制標(biāo)準(zhǔn),在制定這部分標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)注意,有些顏色例如某些金屬漆,對二個甚至是三個角度色相的變化都很敏感,這個時候一定要在噴涂小批量的產(chǎn)品后,尋求顏色變化規(guī)律,在量產(chǎn)時適當(dāng)增加多角度的色差控制標(biāo)準(zhǔn),而不應(yīng)只關(guān)注75?角的波動情況。
成立色差控制小組
成立色差專家小組,對極易發(fā)生色差的顏色進(jìn)行色差數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并召開例會就色差趨勢進(jìn)行分析,做出后續(xù)工作計劃,并形成例會制度,定期對車身、外飾顏色件的色差改善情況進(jìn)行收集、討論、總結(jié)。盡量把前期工作做的充分,減少特配情況的發(fā)生。
維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)色板
標(biāo)準(zhǔn)色板不僅僅是用于前期涂料開發(fā)工作,它同時也用于量產(chǎn)過程控制,量產(chǎn)階段對色板的維護(hù)工作更為重要。通常,我們通過以下幾種方式維護(hù)色板,使其不偏離目標(biāo)顏色。
(1)定期對色板各項指數(shù)進(jìn)行復(fù)檢,并存檔分析,判定顏色的穩(wěn)定性。如發(fā)現(xiàn)有色相偏離的情況(根據(jù)已制定的色差波動范圍標(biāo)準(zhǔn)),需及時更換新的色板。
(2)更換色板也應(yīng)遵守一定的原理,在下發(fā)新色板的同時將舊色板收回報廢。盡量保證新舊色板一致,這樣可以保證同種顏色下發(fā)給各使用單位的編號不變,這樣便于色板管理工作。
定期校對色差儀
進(jìn)行為盡量避免測量過程中的誤差,保證公交車制造廠顏色開發(fā)部門、質(zhì)量保證部門、涂裝車間、外協(xié)顏色件供應(yīng)商使用同一型號的色差儀。并且,對色差儀定期進(jìn)行統(tǒng)一校準(zhǔn),注意采用同一校準(zhǔn)人員進(jìn)行測量、校準(zhǔn)工作,避免由于不同操作者測量帶來的誤差。核對后保存記錄,并對色差中各項指標(biāo)進(jìn)行記錄以及分析,根據(jù)分析結(jié)果確定現(xiàn)有色差儀器是否需要校對。
定期對車身、外飾顏色件進(jìn)行匹配
定期對車身、外飾顏色件進(jìn)行匹配工作十分重要,盡管公交車制造廠和外飾顏色件生產(chǎn)廠對各自的顏色均有監(jiān)控。但可能因為測量方式、測量儀器等方面的差別,數(shù)據(jù)僅僅可以作為參考依據(jù)。
同時,為防止色差問題批量出現(xiàn),應(yīng)定期將車身、外飾顏色件進(jìn)行匹配,并從目視、數(shù)據(jù)上綜合分析顏色可接受程度,并生成匹配報告,用于指導(dǎo)后續(xù)生產(chǎn)。